Faça um planejamento da viabilidade do seu negócio

Para aumentar as chances de sucesso de qualquer atividade, uma palavra é fundamental: Planejamento. Um instrumento bastante simples e muito efetivo é o Plano de Negócio - uma espécie de estudo de viabilidade que lhe responderá questões fundamentais como:

- Identificação de oportunidades no mercado;
- Análise dos riscos envolvidos;
- Definição das características do negócio;
- Quais as necessidades e desejos do seu futuro cliente, como fazer para chegar até ele;
- Como a concorrência está operando hoje;
- Qual o volume de investimento necessário para montar a empresa bem estruturada;
- Como conseguir o capital necessário para o investimento;
- Em quanto tempo o capital investido na empresa será recuperado;
- Esta atividade pode ser enquadrada como Micro ou Pequena Empresa?;
- Além disso, também é preciso conhecer quais são as habilidades e características empreendedoras que você já tem ou precisa desenvolver para poder estar à frente de seu negócio (e também da concorrência);
- Estes e outros questionamentos serão importantes para que você possa avaliar se vale a pena ou não o investimento em determinado ramo de atividade, cidade ou região em que você tem interesse.

Existem empresas especializadas e que podem lhe assessorar. Um bom planejamento e uma pesquisa de mercado tendem a maximizar as chances de sucesso de sua empresa.
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